2月4日，以“創(chuàng)新進取搶業(yè)績，精耕細(xì)作抓落實”為主題的新明珠集團2023年營銷管理中心新春工作會議召開。新明珠集團董事長兼總裁葉德林，集團董事、常務(wù)副總裁、經(jīng)營管理中心主任梁旺娟，集團副總裁、營銷管理中心總經(jīng)理鄧勇，各線部領(lǐng)導(dǎo)以及全體營管中心精英出席了會議。

創(chuàng)新進取搶業(yè)績  精耕細(xì)作抓落實

圖 | 新明珠集團副總裁、營銷管理中心總經(jīng)理鄧勇

會上，鄧總提到，目前國家已釋放出全力拼經(jīng)濟的強烈信號，關(guān)于貨幣政策、房地產(chǎn)的各項利好也構(gòu)成了2023年機遇的基本面。在集團規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)能優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的有力保障下，我們該如何擼起袖子加油干？如何做到更高質(zhì)量的開展?fàn)I銷工作呢？

為此，鄧總提出了2023年的八大工作指標(biāo)及八大行動準(zhǔn)則，明確了營銷工作的十 大重點工作要求及對職能部門工作的要求，并表示，我們要堅定不移貫徹落實集團的戰(zhàn)略布署，要永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，齊心協(xié)力，才能確保各項營銷目標(biāo)100%完成，確保營銷工作的高質(zhì)量開展。

凝聚共識  使命必達

圖 | 新明珠集團董事、常務(wù)副總裁、經(jīng)營管理中心主任梁旺娟

針對企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題，梁總進行了深入的分析，并從考核機制和薪酬方案、營銷政策宣導(dǎo)及調(diào)整、提升產(chǎn)品價值等七個維度，提出了對營銷管理中心及經(jīng)營管理中心新的工作部署和要求。她強調(diào)，我們要上下同心，凝聚共識，把“目標(biāo)”刻在心上，把“執(zhí)行”視為鐵律，把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺，拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁，使命必達！

實干為先 結(jié)果為要

圖 | 新明珠集團董事長兼總裁葉德林

會議zui后，葉董作重要指示。他表示，我們不僅要擼起袖子加油干，一天當(dāng)作兩天用，兩步并作一步走，全力實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)；還要以“實干、結(jié)果”為導(dǎo)向，把好鋼用在刀刃上，把政策扶持瞄準(zhǔn)重點市場、精準(zhǔn)投放，把公司的服務(wù)傳遞到每一位客戶。

人勤春來早 實干正當(dāng)時

圖 | 金朝陽瓷磚品牌總經(jīng)理王智勇

2月7日上午，金朝陽瓷磚全體同仁召開了“人勤春來早 實干正當(dāng)時” 2023年金朝陽瓷磚新春工作會議。會上，金朝陽瓷磚品牌總經(jīng)理王智勇針對2023年金朝陽年度品牌營銷目標(biāo)、行動準(zhǔn)則以及品牌工作重點作了詳細(xì)解讀。

大道至簡，信心在先，實干為要。王總指出，新的一年，金朝陽瓷磚將緊握疫情后經(jīng)濟回升的市場機遇，站在新的更高歷史起點上，圍繞著集團營管中心新春工作的各項工作要求，認(rèn)真做好計劃和具體的執(zhí)行方案，狠抓各項基礎(chǔ)工作的落實，鼓足干勁，突圍而出，迎接春暖花開的2023！

開局即開干，開工即開戰(zhàn)

新的一年，新明珠集團

將繼續(xù)錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)

力出一孔，全力破局

以奮斗姿態(tài)奔赴新的征程！